卡资特新闻资讯" target="_blank">| 果子酱资讯
校园招聘

绿地集团

绿地控股集团股份有限公司

所属行业:房地产/建筑/建材/工程建设 企业性质:私营/民营企业 企业规模:1000人以上

走进绿地集团,了解绿地集团

福州在线 通过集中讲授和解读,使参加培训的同志对资本市场基本知识、资本市场的功能作用及上市挂牌的重要意义有了初步了解和认识,对促进企业上市挂牌起到了积极引导作用。

员工活动/办公环境/公司简介

公司简介

走进绿地集团

公司简介

绿地集团是世界500强企业和上海市国有控股特大型企业集团,创立于2018-08-22。至今二十余年来,始终坚持“绿地,让生活更美好”的企业宗旨,做政府所想、为市场所需,通过产业经营与资本经营并举发展,已形成目前“房地产主业突出,能源、金融等相关产业并举发展”的产业布局,在2013《财富》世界企业500强中位列第359位,在中国企业500强中位列第73位,在以房地产为主业的综合性企业集团中排名第1位。2012年绿地集团实现业务经营收入超过2450亿元,利税总额240亿元,总资产超过2350亿元。

房地产开发经营作为绿地集团的核心主导产业,开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国领先地位,特别在超高层、大型城市综合体、高铁站商务区及产业园开发领域遥遥领先,目前建成和在建超高层城市地标建筑达17幢,其中4幢高度位列世界排名前十。绿地集团房地产开发项目遍及上海、北京、天津、重庆、广州、南京、济南、青岛、合肥、南昌、苏州、杭州、宁波、武汉、长沙、郑州、成都、贵阳、西安、乌鲁木齐、银川、昆明、呼和浩特、太原、沈阳、大连、长春、哈尔滨、海口等全国25个省市自治区80余座城市。2012年,随着绿地韩国旅游健康城开工建设,绿地集团正式开启海外投资发展新征程——在澳大利亚悉尼市中心开发超高层公寓及城市综合体,德国法兰克福绿地铂骊酒店正式开业,并即将赴泰国、美国及欧洲等国家进行城市综合开发;同时,通过资本运作打造绿地香港控股有限公司,实现绿地集团海外发展、资源整合的战略新布局。国内外市场拓展齐头并进,为绿地房地产主业的持续发展进一步夯实了基础。

在确保房地产行业领先地位的同时,绿地集团积极发展能源,金融等次支柱产业。其中,能源产业作为第二支柱产业,已形成涵盖煤炭生产、加工、储运、分销及石油仓储、运输、销售等在内的完整产业链,目前更在内蒙古、山西拥有多座煤矿。资源总储量近7 亿吨,年产量超过1350万吨,配送超5500万吨。同时,绿地集团还积极打造金融全产业链,组建绿地金融投资控股集团,入股辽宁盘锦银行、锦州银行、上海农村商业银行等,并发起成立了中国注册资本额最大的小额贷款公司,以及融资担保公司、典当公司等。此外,绿地集团在商业、酒店、建筑、汽车服务等产业也具有较大规模和较强实力。

绿地集团具有很强的社会责任感,始终在为实现更多人心底的无限梦想而不断努力,在发展之余时刻回报社会。目前,绿地集团已出资 2亿元设立上海规模最大的企业专项慈善基金;发布“绿地心计划”专属慈善品牌,长效化、全方位地履行企业社会责任;无偿出资支持上海世博会举办,并投资城市标志性公共绿地……绿地集团在慈善、公益、拥军、世博等方面累计赞助、捐赠近十亿元,先后获得了全国文明单位、全国五一劳动奖状、中华慈善奖等荣誉称号,“绿地”商标也已被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”。

企业文化

一个宗旨

营造美好生活

两个永不

永不满足、思变图强;

永不止步、争创一流

三种责任

经济效益、社会道德、环境保护责任

四个面向

面向股东、消费者、员工、社会大众

五种精神

不辱使命、加快发展的全局精神

不畏困难、坚韧不拔的拼搏精神

雷厉风行、务实创新的开拓精神

一呼百应、同心同德的团结精神

不计得失、无怨无悔的奉献精神

六个倡导六个反对

倡导牢记使命、反对胸无大志

倡导昂扬向上、反对精神懈怠

倡导富有责任、反对扯皮推诿

倡导创新变革、反对固步自封

倡导同心同德、反对独断专行

倡导廉俭为本、反对挥霍铺张

人才战略

绿地控股集团顺应时代发展,制定了中长期人才战略规划,预到2015年,集团在人力资源的总量、素质和结构上要与集团整体发展的规模、速度相协调,实现人才增长与企业发展的同步进行。集团人才发展的总体目标是:通过积极实施和推进“5.3.1人才战略规划(5项人才工作机制,3大人才工程,一支人力资源管理专业化团队),培养和造就一批素质优良、结构科学、梯次分明的人才队伍,进一步优化集团战略人力资源管理体系,完善人才管理制度,改善人才发展环境,为绿地实现企业战略愿景奠定有力人才基础。

人才素质持续提升,人才结构不断优化。到2015年底,员工规模方面,集团人力资源总体规模达到 1.8万人,较2012年底增长约50%;学历结构方面,拥有本科及以上学历员工人数占员工总数比重将达50%;职级结构方面,集团中层干部人数将在现有基础上增长约30%,经理级干部约增长50%,人才的分布、类型等结构趋于合理化。

人才引进成效显著,人才培养能级提升。人才引进方面,在房地产主业、综合产业、新进行业等重点紧缺岗位人才通过多种卓有成效的外部选聘、内部轮岗等方式落实配置,同时将校园招聘作为储备培养内部人才的重要方式常态化、制度化,计划到2015年底,校园招聘人数应达到外部招聘人数总量的30%;人才培养方面,坚持“内部选拔为主,外部引进为辅”的原则,干部选拔须以内部提拔培养为主,所占比重超过 80%,同时加强各层级培训水平,着重提升绿地管理学院培训能级,干部晋升前人均培训课时达到30课时。

人才发展投入加大,人才效能明显提高。人才发展投入方面,到2015年底,集团员工教育培训经费不低于员工工资总额的1.6%;人才效能方面,人力资本贡献率不断提升,成为推动企业快速发展的关键因素。

人才发展机制创新,人才辈出环境形成。完善各层级人力资源管理组织化建设,着力构建与绿地发展相适应的战略性人力资源管理体系,以高效的组织能力推动绿地总体战略的实现。

职业发展

20年来,绿地不断升级打造培训体系,以培训工作为抓手持续开发强化内部人才团队建设。本着“细分培训对象,突出培训重点、丰富培训形式、提高培训效果” 的原则,结合绿地产业布局和发展战略的持续更新演进,形成了三个层次五大序列组成的系统培训体系,提供适应不同层次需要的技能、知识、理念培训,持续激发员工自我提高、自我超越的热情,推动员工向更高职业生涯方向发展,对新员工、业务骨干、后备管理者和中高层管理者分层次提供多方位多形式的培训。

作为500强企业中高层领导骨干培养基地的绿地管理学院于2009年10月成立,在学员选拔、课程设置、带教方式上借鉴国家级干部管理学院和知名商学院的课程设计模式,并结合绿地的实际和发展需要,以“一级带一级,一级教一级”为培养方针,突出绿地优秀文化和工作方式的传承提高,力求实战性和系统性兼顾。至今已为绿地中高层干部和具有发展潜质的专业后备干部提供了12期培训研讨班,系统提升人才骨干的领导力、执行力和创新力,被誉为绿地的“黄埔军校”。

发展目标

到2015年,成为一家国内一流、国际知名、实力雄厚、管理科学,以市场为导向,以效率为中心,以先进文化为支撑,跨国界、跨行业经营,在经营理念、管理体系、资源整合、人才建设等方面国际化程度较高,具有世界级规模、运营管理水平、品牌影响力和可持续发展力的大型企业集团。未来,绿地将继续成就事业版图的无限可能,领创行业无限价值,开拓多元领域的无限天地,释放美好未来的无限梦想!

绿地集团校招职位

查看更多职位
校招职位名称:工作地区招聘类型职位描述申请职位

绿地集团bbs讨论区

查看更多话题
蓝月亮新闻 上城新闻 浣溪沙资讯 好商铺资讯 鸿运树资讯 福州在线 神之搜新闻资讯 柚子茶资讯 哈尔滨新闻资讯 社会新闻 凰羽资讯 龙堂国际新闻 御东郡资讯网 灵溪新闻 北京世纪花台资讯 卡资特新闻资讯 五月天资讯网 工薪族在线 狼牙山新闻 漳州新闻资讯 果子酱资讯 樱花资讯网 时代冰瞳娱乐新闻 龙城资讯 马鞍山文明网 手机音乐网 火星音乐网 海君商贸网 世佳音乐网